持续改进，价值共创|萍乡百斯特电瓷有限公司第二届案例评审会圆满落幕

01、会议回顾

> 15 个实战样本，解锁多维创新 

15位同事依次登台，分享了他们在各自岗位中提炼出的真实案例，内容覆盖供应链优化、生产精益改善、流程体系建设、质量管控、客诉攻坚、财务风控、采购降本、人才招聘、技术攻坚、市场准入、数字化工具开发、基建管理、档案规范等多个维度，充分展现了百斯特人直面挑战、勇于创新、追求卓越的精神风貌。

案例汇报环节节奏紧凑、内容扎实。每位汇报人员在10分钟内，通过清晰的PPT展示与核心讲解，完整呈现了案例的背景、方法、成效与推广价值。评审专家依据“案例背景与目标、实施过程与方法、效果与数据量化、创新与独特性、推广与借鉴价值”五个维度百分制评分，全程坚守公平、公正、公开原则。

02、领导点评

> 从个案到体系，从实践到文化 

案例分享结束后，公司领导对本次评审会给予高度认可并提出殷切期望。

财经部总监王珍芝指出，展示的案例都具有很高的实践价值和借鉴意义，强调优秀的案例不应只停留在本部门，要在全公司范围内推广学习，让每一个部门都能从中汲取好的经验和方法，真正实现经验共享、能力共进。

生产管理中心副总徐林点赞活动形式与成果，呼吁多举办此类活动，加大对优秀案例和团队的奖励力度，让持续改进的氛围更浓厚、创新动力更充沛。

03、荣誉揭晓

> 标杆案例出炉，见证实干力量

经过严谨评审与统计，本次案例评审会前三名重磅出炉：

《生产部1#线3#釉坯机釉料浪费分析改善案例》——从现场细微处发力，以精准分析与巧妙改造实现釉料浪费显著降低，是精益生产落地的生动实践。

《财务自动化开票工具开发案例》——自主研发自动化工具，将财务人员从重复易错的繁琐工作中解放，彰显数字化技术的革命性价值。

《内水压破损口眼内裂异常分析改善案例》——层层排查锁定真因，以科学严谨的态度展现扎实的问题解决能力与质量责任感。

04、知识沉淀

> 案例入库赋能，构建学习生态

05、共赴新程

> 让优秀延续，让价值持续生长

第二届案例评审会的落幕，是“持续改进，价值共创”新旅程的起点。每一个案例都是一颗希望的种子，蕴含着改变与进步的力量。愿全体百斯特人以此次评审会为契机，将今日所见、所学、所悟转化为明日的行动、改善与创新，共同推动公司向更高品质、更高效率、更强竞争力稳步迈进！